Hi all,
Đây là một trang web dành riêng để cung cấp cho bạn một sự hiểu biết hoàn toàn đơn giản nào được nêu ra trên những nguyên tắc cơ bản của economics.This trang web miễn phí để sử dụng và sẽ được đội ngũ của chúng tôi sẽ vui lòng giúp đỡ bạn về bất cứ chủ đề nào liên quan đến kinh tế. Như chúng ta vẫn còn đang phát triển blog này, chúng tôi đánh giá cao sự kiên nhẫn của bạn. Bất cứ yêu cầu và câu hỏi của chúng tôi để trực tiếp pease e-mail.
Cong khả năng sản xuất. (PPC)
Cong khả năng sản xuất là một mô hình được sử dụng để hiển thị các kết quả khả năng của một nền kinh tế.
Trong khi một thực tế nền kinh tế sản xuất hàng trăm ngàn hàng hoá và dịch vụ của chúng tôi sử dụng mô hình này đơn giản để cho thấy mối quan hệ trong các chi phí cơ hội của sự vật và cũng có thể chứng minh năng lực của các nền kinh tế.
Trong biểu đồ, chúng tôi có khả năng sản xuất cong cho 2 sản phẩm DVD và microwave ovens.
Các đường dây màu xanh đại diện cho tất cả các kết hợp của cả hai sản phẩm có thể sản xuất đồng thời trong một nền kinh tế.
(Chèn biểu đồ tại đây)
Tại điểm A trong biểu đồ bạn có thể sản xuất 2000 microwave ovens và 700 DVD. Cơ hội chi phí sản xuất 2000 microwave ovens là 300 thêm DVD mà có thể được sản xuất nếu không được chuyển cho các nguồn lực cho sản xuất của các vi ovens. Điều này cũng có thể cho biết chi tiết cho 1000 vi ovens mà có thể được sản xuất nếu không phải là để sản xuất của 700 DVD. Trong kinh tế, chúng tôi gọi đây là chi phí cơ hội. (Hyper liên kết đến tất cả các trang web có từ này)
Tại điểm B, chúng tôi thấy rằng 1000 microwaves có thể được sản xuất, trong khi sản xuất, 300 DVD. Tại thời điểm này chúng tôi thấy rằng còn có cơ hội để sản xuất chi tiết của cả hai sản phẩm từ chúng tôi là cũng trong UBND tỉnh, chúng tôi gọi đây là sản xuất theo.
Nếu chúng tôi muốn sản xuất các kết hợp của cả hai sản phẩm tại điểm D là không thể với các nguồn lực sẵn có hoặc sử dụng vào lúc này. Điều này tuy nhiên là không được probable một tình trạng vĩnh viễn. Công nghệ tốt hơn, nhiều hơn đất đai, lao động và vốn đầu tư có thể kết quả trong sản xuất khả năng mở rộng trên cả hai cong Horizons đó vượt quá xa năng lực sản xuất hiện nay. Trong kinh tế, chúng tôi gọi đây là tích cực của tăng trưởng kinh tế.
Macroeconomics và microeconomics.
Nghiên cứu về kinh tế được chia làm 2 phần chính Macroeconomics và Microeconomics.
Macroeconomics là đối phó với nền kinh tế như một tổng thể cân nhắc toàn bộ nền kinh tế Tổng sản phẩm trong nước, tỷ lệ lạm phát và tỷ lệ quan. Trong này, chúng tôi đối phó với việc học của các nền kinh tế như một toàn thể và các xu hướng hiện tại và tương lai và dự báo. Chẳng hạn, GDP của cả nước Úc trong các năm 2005 - 2006 đã tích cực phát triển, trong khi tăng tỷ lệ lạm phát đã thấp trong khi lãi suất tiếp tục đi lên.
(Chèn biểu đồ)
Microeconomics đề với các ngành, lĩnh vực và các ngành công nghiệp trong một nền kinh tế. Trong lĩnh vực này, chúng tôi nhìn vào tỷ lệ tăng trưởng và những thay đổi đó diễn ra trong ngành công nghiệp này theo thời gian, các xu hướng hiện tại và tương lai phát triển. Trong ví dụ: úc trong năm 2005 - 2006 vì lý do duy trì tăng trưởng và tăng lương trong thị trường lao động đã có rất nhiều áp lực trong việc xây dựng nhà ở và bất động sản công nghiệp. Điều này dẫn đến việc một gia tăng trong prises của bất động sản đặc biệt trong khu vực thủ đô và các vùng ngoại ô. Bởi vì các duy trì tăng trưởng kinh tế Liên bang của Úc lại đưa ra lãi suất, drove này xuống áp lực trong ngành công nghiệp này là ít hơn bây giờ mọi người có thể đủ khả năng để cho vay để mua nhà ở. Sau một thời gian (tức là một vài tháng) các nhu cầu về bất động sản tiếp tục tăng trở lại cho đến khi chính phủ các hiked lãi suất nào được nêu ra một lần nữa.
(Chèn biểu đồ)
Con người có muốn không giới hạn đó phải được hài lòng với nguồn lực hạn chế. Hơn thế kỷ con người đã cố gắng tìm một câu trả lời cho vấn đề này. Biệt ba phương pháp tiếp cận khác nhau để quản lý tài nguyên này đã được cố gắng.
Truyền thống - Trong truyền thống phương pháp tiếp cận để quản lý nền kinh tế là đưa ra các ưu tiên cao nhất cho nông nghiệp và nông nghiệp. Trông cây đã được đưa ra cao nhất từ đó đã được tầm quan trọng lớn nhất của chủ nhân trong nền kinh tế. Các công việc trong hệ thống này là thông qua các nền kinh tế xuống từ một đến thế hệ kế tiếp (ví dụ như một con trai bà con nông dân cũng có thể là nông dân). Hiện đã không được nhiều suy nghĩ cho nâng cao hiệu quả hoặc công nghệ của nông dân trong bất kỳ cách chính thức.
Command - Hệ thống này của các chức năng của nền kinh tế theo hướng của một trung tâm lệnh. Thông thường này có thể là một lãnh đạo cao nhất (ví dụ như vua, Draconian Dictator, một trung tâm của hội đồng thành phố - cộng của hội đồng thành phố). Trung ương lệnh quyết định mà các ngành công nghiệp trong một nền kinh tế rất quan trọng và giá lương allocates và số người cho mỗi nhiệm vụ trong nền kinh tế. Lãi suất và quyền sở hữu tài sản và thuế được quyết định của trung ương. Đó là đặc tính để có mở rộng nghiên cứu và phát triển các trung tâm để cải thiện hiệu quả và độ tin cậy.
Thị trường xuất khẩu - Trong các hệ thống kinh tế thị trường tầm quan trọng vào các lĩnh vực của nền kinh tế được ưu tiên này có tiềm năng trong lợi nhuận đem lại cho trở lại, vì vậy hầu hết các ngành công nghiệp có lợi nhuận cao nhất cho là ưu tiên hàng đầu. Các tỷ lệ lương, quan xác định giá thị trường của lực lượng (ví dụ: Cung cấp và nhu cầu). Các cá nhân có quyền tự do lựa chọn nghề nghiệp của họ. Nghiên cứu và phát triển công nghệ để cải thiện được thực hiện của khu vực tư nhân.
Ngoài ra còn có một hệ thống lai. Hầu hết các quốc gia có một tương tự như hệ thống quản lý kinh tế này.
Hỗn hợp hệ thống - Trong các pha hệ thống ưu tiên cho các ngành công nghiệp chủ yếu được đặt bằng cách sử dụng hệ thống trên thị trường, nhưng cũng được bảo vệ và một xã hội quan trọng là cung cấp cho một số ngành, mặc dù nó có thể không được rất có lợi nhuận. Lãi suất và tiền lương được mở ra cho lực lượng thị trường nhưng có một số tối thiểu mức độ lương bổng đã được thiết lập và tỉ lệ lãi suất tối đa được đặt quá.
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
 |  |  |  |  | |||||
| By N2H | |||||||||