Rôzne druhy rozpočtov pomoci organizácie sledujú a riadia rôzne aspekty podnikania. Napomáha koordinovať prideľovanie zdrojov, náklady sledované a ceny produkcie predpokladaných pre budúci rast. Medzi hlavné typy rozpočty v organizácii sú:
Predaj / Príjmy rozpočtu-Ukazuje peňažné toky, ktoré do podnikania v akomkoľvek čase, potom počet jednotiek (výrobkov alebo služieb), ktoré by boli predané a za akú cenu by byť predávané na. Tieto informácie by mohli pomôcť v organizácii, napríklad v prenájme viac zamestnancami zvládnuť očakávaný nárast tržieb.
Výrobné rozpočet-Ukazuje aktuálnu úroveň zásob a rýchlosť výroby. Bolo by tiež vziať na vedomie v sezónne výkyvy v predaji rozpočet, aby vyhovovali súčasným dopytu. To by mohlo pomôcť organizácii maximalizovať ich skladovanie a logistika a nižšie náklady v týchto oblastiach.
Cash rozpočty-Tento rozpočet sleduje peňažné toky v podniku, a hotovostné rezervy. Hlavným dôvodom pre sledovanie tohto rozpočtu by mohlo byť, aby sa ubezpečil, že organizácia je vždy v pozícii platiť svoje bežné záväzky a zabezpečiť neexistuje nedostatok peňazí na prevádzkové výdavky a každodenný chod organizácie.
Nákup rozpočtu-A nákupy rozpočtu záznamy a kontroly surovín organizácii kupuje. Berie do úvahy výrobné rozpočet a zápasy o suroviny, ktoré by bolo potrebné, aby sa kurz inline výroby.
Výdavky rozpočtu-náklad rozpočet sub divied do 3 boroad catogeries, tj: marketing, predaj a financie. Čo sa predaja rastú, alebo je nové marketingové kampane je to, že rozpočet bude sledovať a kontrolovať výdavky, ktoré súvisia s týmito activities.This by zjednodušiť náklady análisis.
Kapitálový rozpočet-A kapitálového rozpočtu by uspokojili náklad v nákupe captal intenzívny majetku a príklad veci, ktoré patria do základného imania rozpočtu by mohol byť novou delivert kamión alebo ďalšie wharehouse.
