Różne rodzaje budżetów pomóc organizacji monitorują i kontrolują różne aspekty działalności. To pomaga koordynować alokacji zasobów, monitorowanie kosztów produkcji i ceny prognozowanych dla przyszłego wzrostu. Główne rodzaje budżetów w organizacji są:
Sprzedaż / Dochody budżetu To pokazuje ilość pieniędzy, która płynie do działalności w dowolnym momencie, a następnie liczba jednostek (produkty lub usługi), które mogłyby zostać sprzedane i po jakiej cenie byłyby sprzedawane po. Informacje te mogą pomóc w organizacji np. w zatrudnianiu personelu do obsługi więcej oczekiwany wzrost sprzedaży.
Produkcja budżetu Pokazuje obecny poziom zapasów i szybkości produkcji. Byłoby to również wziąć pod uwagę w sezonowych wahań sprzedaży budżetu do zaspokojenia bieżących potrzeb. Mogłoby to pomóc w organizacji maksymalizacji ich przechowywania i logistyki oraz niższe koszty w tych dziedzinach.
Cash-budżetów Budżet ten monitoruje przepływy środków pieniężnych w przedsiębiorstwie, a rezerw gotówkowych. Głównym powodem do monitorowania tego budżetu może być upewnienie się, że organizacja jest zawsze w stanie zapłacić swoje zobowiązania bieżące i zapewnienia nie brakuje gotówki na wydatki operacyjne oraz bieżące funkcjonowanie organizacji.
Zakupy budżetu A zakupy budżetu ewidencji i kontroli surowców organizacji kupuje. Bierze pod uwagę budżet i mecze produkcji surowców, która byłaby wymagana do utrzymania inline z tempem produkcji.
Wydatki budżetu koszt budżetu pod divied na 3 boroad catogeries, tj.: Marketingu, Sprzedaży i finansowego. W sprzedaży wzrośnie lub istnieje nowa kampania marketingowa jest to budżet, który będzie monitorować i kontrolować wydatki, które odnosi się do tych activities.This byłoby uproszczenie kosztów análisis.
Stolica budżetu kapitału budżet uwzględnienia kosztów zakupu w captal intensywnej aktywów i przykład przedmiot, który należy do kapitału budżet mógłby zostać nowym delivert ciężarówkę lub dodatkowe wharehouse.
