Forskjellige typer budsjetter hjelpe organisasjonen overvåke og styre ulike sider av virksomheten. Det hjelper å koordinere bevilgninger av ressurser, utgifter overvåkes og priser produksjon forecasted for fremtidig vekst. De viktigste typer budsjetter i en organisasjon er:
Salg / Omsetning budsjett-Det viser hvor mye penger som flyter inn i virksomheten til enhver tid, og antall enheter (produkter eller tjenester) som vil bli solgt og til hvilken pris de vil bli solgt på. Denne informasjonen kan hjelpe organisasjonen for eksempel i å ansette flere medarbeidere for å håndtere den forventede veksten i salget.
Produksjon budsjett-Det viser dagens nivåer av aksjer og på produksjonen. Det vil også ta notat i sesongmessige svingninger i salget budsjett til å dekke dagens etterspørsel. Dette kan hjelpe organisasjonen maksimere deres lagring og logistikk og lavere kostnader forbundet i disse områdene.
Cash budsjetter-Dette budsjettet overvåker kontantstrømmer i virksomheten, og kontanter reserver. Den viktigste grunnen for å overvåke dette budsjettet kan være å sørge for at organisasjonen er alltid i en posisjon til å betale sine forpliktelser og at det er ingen mangel på penger for operasjonelle kostnader og daglige driften av organisasjonen.
Purchases budsjett-kjøp budsjett poster og styrer råvarer organisasjonen kjøper. Det tar hensyn til produksjon budsjett og matcher råvarer som ville være nødvendig for å holde inline med på produksjonen.
Utgifter budsjett-en kostnad budsjettet sub divied i 3 boroad catogeries, dvs.: markedsføring, salg og Financial. Som salg vokse eller det er en ny markedsføringskampanje er dette budsjettet som vil overvåke og kontrollere kostnader som er relatert til disse activities.This ville forenkle cost ratio analisis.
Capital budsjett-A kapital budsjett ville innkvartere bekostning i å kjøpe et captal intensive aktivum, og eksempel på et element som tilhører hovedstaden budsjettet kan bli en ny delivert lastebil eller en ekstra wharehouse.
