סוגים שונים של עזרה תקציבים הארגון לנטר ולשלוט ההיבטים השונים של העסק. זה מסייע לתיאום הקצאת משאבים, מעקב אחר הוצאות הייצור ואת שיעורי תחזית הצמיחה העתידית. הסוגים העיקריים של התקציבים של הארגון הם:
מכירות / הכנסות התקציב, היא מציגה את סכום הכסף זורם לתוך העסק בכל נקודת זמן, ולאחר מכן מספר יחידות (מוצרים או שירותים) כי יהיה נמכר ובאיזה מחיר הם היו נמכרים ב. מידע זה יכול לעזור למשל ארגון הסגל ב שכירה יותר לטפל ציפו לעלייה במכירות.
תקציב הפקה-היא מציגה את הרמות הנוכחיות של המניה ואת שיעור הייצור. זה היה גם לב של תנודות עונתיות על המכירות בתקציב לפגוש הביקוש הנוכחי. זה יכול לעזור את הארגון שלהם הגדלת אחסון ולוגיסטיקה ולהפחית עלויות המקושרות בתחומים אלו.
םינמוזמ תקציבים-תקציב זה מנטרת את זרמי המזומנים של העסק, וכן שומרת לעצמה את הכסף. הסיבה העיקרית עבור מעקב אחר תקציב זה יכול להיות על מנת לוודא כי הארגון הוא תמיד עמדה לשלם את התחייבויות שוטפות ולהבטיח אין מחסור במזומנים ואת ההוצאות עבור המבצעית היומיומית של הארגון פועל.
תקציב רכישות א רכישות התקציב ואת הרשומות שולט על חומרי הגלם של ארגון קונה. זה לוקח בחשבון את התקציב ואת התאמות ייצור חומרי הגלם זה יהיה הנדרש כדי לשמור inline עם קצב הייצור.
הוצאות התקציב-חשבונו של התקציב היא תת divied לתוך 3 boroad catogeries, למשל: שיווק, מכירות ופיננסי. כפי המכירות לגדול או שאין חדש מסע שיווק זהו תקציב זה היה לפקח על בקרת ההוצאות זה מתייחס activities.This אלה היו לפשט את יחס עלות analisis.
הון תקציב-A ההון התקציב היה להתאים את חשבונו ב captal אינטנסיבי רכישת הנכס, וכן דוגמא של פריט זה שייך ההון התקציב יכול להיות delivert משאית חדשה או נוספת wharehouse.
