Berbagai jenis anggaran bantuan organisasi memantau dan mengendalikan berbagai aspek bisnis. It helps untuk mengkoordinasikan alokasi sumberdaya, pengeluaran dimonitor dan harga produksi forecasted untuk pertumbuhan di masa depan. Utama jenis anggaran dalam suatu organisasi adalah:
Penjualan / Pendapatan anggaran-Ini menunjukkan jumlah uang yang mengalir ke dalam bisnis di setiap titik waktu, maka jumlah unit (produk atau jasa) yang akan dijual dan pada harga yang akan dijual di. Informasi ini dapat membantu organisasi misalnya dalam mempekerjakan tenaga untuk menangani yang diharapkan meningkatkan penjualan.
Anggaran produksi-yang sekarang ini menunjukkan tingkat stok dan tingkat produksi. It would take note juga di musim fluktuasi dalam penjualan anggaran untuk memenuhi kebutuhan saat ini. Hal ini dapat membantu organisasi mereka memaksimalkan penyimpanan dan logistik dan menurunkan biaya yang terkait di daerah-daerah tersebut.
Kas anggaran-anggaran ini memantau arus kas dalam bisnis, dan uang cadangan. Alasan utama untuk memantau anggaran ini bisa untuk memastikan bahwa organisasi yang selalu di posisi untuk membayar kewajiban yang saat ini dan memastikan tidak ada kekurangan uang untuk biaya operasional dan hari ke hari menjalankan organisasi.
Anggaran pembelian J-catatan dan anggaran pembelian bahan baku kontrol organisasi membeli. It memperhitungkan produksi dan anggaran sesuai dengan bahan baku yang akan diperlukan untuk menjaga inline dengan tingkat produksi.
An-pengeluaran anggaran belanja anggaran sub divied dalam 3 boroad catogeries, yaitu: Pemasaran, Penjualan dan Keuangan. Seperti penjualan tumbuh atau ada kampanye pemasaran yang baru ini merupakan anggaran yang akan memantau dan mengontrol pengeluaran yang berkaitan dengan activities.This ini akan menyederhanakan analisis rasio biaya.
Anggaran modal-modal yang akan menampung anggaran biaya dalam membeli aset captal intensif, dan contoh item yang dimiliki oleh modal anggaran baru dapat delivert truk atau tambahan wharehouse.
