Različite vrste pomoći proračunima organizaciju praćenja i kontrole različitih aspekata poslovanja. Ona pomaže koordinirati alokacije sredstava, nadzire i troškova proizvodnje forecasted stopa za budući rast. Glavne vrste proračuna u organizaciji su:
Prodaja / Prihodi proračuna-To pokazuje iznos novca koji teče u posao u bilo kojem trenutku, a zatim broj jedinica (proizvodi ili usluge) koje će se prodati i po kojoj cijeni bi se prodavati na. Ovi podaci bi mogli pomoći u organizaciji npr. zapošljavanje više djelatnika za obradu očekivani porast prodaje.
Proizvodnja proračunom Pokazuje trenutačnu razinu zaliha i stopa proizvodnje. To bi također primiti u sezonske fluktuacije u prodajnom proračuna u susret trenutne potražnje. To bi moglo pomoći maksimizirali njihovu organizaciju skladištenja i logistike i niže troškove vezane na ovim prostorima.
Gotovinski budžeta-proračuna Ovo prati novčani tijek iz poslovanja, te novčani rezervi. Glavni razlog za praćenje ovog proračuna može osigurati da se organizacija je uvijek u stanju da plaćaju njegove kratkoročne obveze i osigurati da nema nedostatak novca za operativne troškove i dana u dan vođenja organizacije.
Porudžbe budžeta-proračuna kupi A evidencija i kontrola sirovina organizacija kupuje. Ona uzima u obzir proizvodnju proračuna i odgovara sirovine koja će biti potrebne da zadržite inline uz stopu proizvodnje.
-An izdatke proračunskih rashoda proračuna sub divied u 3 boroad catogeries, tj.: marketinga, prodaje i financijskog. Kao i prodaja raste ili ima nove marketinške kampanje ovaj je proračun koji će pratiti i kontrolirati troškove koji se odnosi na ove activities.This bi pojednostavio analisis omjer troškova.
Kapitalni proračun-A kapitalnih proračuna će ugostiti trošak za kupnju captal intenzivnog imovine, a primjer stavci koja spada u osnovni budžet bi mogao biti novi delivert kamion ili dodatni wharehouse.
