Forskellige typer budgetter hjælpe organisationen overvågning og styring af forskellige aspekter af erhvervslivet. Det bidrager til at koordinere ressourceallokering, udgifter overvåges og satserne for produktion prognose for den fremtidige vækst. De vigtigste typer budgetter i en organisation er:
Salg / indtægtsbudgetpost-Det viser, hvor mange penge, at strømme til forretningsområderne på noget tidspunkt, så antallet af enheder (produkter eller tjenester), der skulle sælges og til hvilken pris de ville blive solgt. Denne information kan hjælpe organisationen f.eks ansætte mere personale til at håndtere den forventede stigning i salget.
Produktion budget-Det viser de aktuelle niveauer af materiel og sats på produktion. Det ville også tage i sæsonudsvingene i salget budget til at opfylde de nuværende efterspørgsel. Dette kunne hjælpe organisationen maksimere deres lager og logistik og lavere omkostninger på disse områder.
Cash budgetter-Dette budget overvåger pengestrømme i selskabet, og den kontante reserver. Den væsentligste årsag til overvågning af dette budget kunne være at sørge for, at organisationen er altid i stand til at betale sin gæld, og sikre, at der er ingen mangel på likvide midler til drift og daglige drift af organisationen.
Køb budget-A køb budget registreringer og kontrol af de råvarer organisationen køber. Den tager hensyn til produktion budget og matcher de råvarer, der ville være forpligtet til at føre inline med satsen for produktionen.
Udgifterne-omkostning budget er sub divied i 3 boroad catogeries, dvs: markedsføring, salg og finans. Som salg vokse, eller der er et nyt marketing kampagne dette er det budget, der kunne overvåge og kontrollere de udgifter, der vedrører disse activities.This ville forenkle omkostningsforholdet análisis.
Capital budget-A kapital budget vil tage hensyn til omkostninger i forbindelse med køb af en captal intensive aktiv og eksempel på et element, der tilhører den kapital budget kunne være en ny delivert lastbil eller en supplerende wharehouse.
