Různé druhy rozpočtů pomoci organizace sledují a řídí různé aspekty podnikání. Napomáhá koordinovat přidělování zdrojů, náklady sledovány a sazby produkce předpovídanými pro budoucí růst. Mezi hlavní typy rozpočty v organizaci jsou:
Prodej / Příjmy rozpočtu-Ukazuje peněžní toky, které do podnikání v jakémkoliv okamžiku, pak počet jednotek (výrobků či služeb), které by byly prodány a za jakou cenu by být prodávány na. Tato informace by mohla pomoci v organizaci, např. v nájmu více zaměstnanci zvládnout očekávaný nárůst tržeb.
Výrobní rozpočet-Ukazuje aktuální úroveň zásob a rychlost výroby. Bylo by také vzít na vědomí v sezónní výkyvy v prodeji rozpočet, aby vyhovovaly současným poptávky. To by mohlo pomoci organizaci maximalizovat jejich skladování a logistika a nižší náklady v těchto oblastech.
Cash rozpočty-Tento rozpočet sleduje peněžní toky v podniku, a hotovostní rezervy. Hlavním důvodem pro sledování tohoto rozpočtu by mohlo být, aby se ujistil, že organizace je vždy v pozici platit své běžné závazky a zajistit neexistuje nedostatek peněz na provozní výdaje a každodenní chod organizace.
Nákup rozpočtu-A nákupy rozpočtu záznamy a kontroly surovin organizaci kupuje. Bere v úvahu produkční rozpočet a zápasy o suroviny, které by bylo zapotřebí, aby se kurz inline výroby.
Výdaje rozpočtu-náklad rozpočet sub divied do 3 boroad catogeries, tj.: marketing, prodej a finance. Co se prodeje rostou, nebo je nové marketingové kampaně je to, že rozpočet bude sledovat a kontrolovat výdaje, které souvisí s těmito activities.This by zjednodušit náklady análisis.
Kapitálový rozpočet-A kapitálového rozpočtu by uspokojily náklad v nákupu captal intenzivní majetku a příklad věci, které patří do základního kapitálu rozpočtu by mohl být novou delivert kamion nebo další wharehouse.
